SİYASİ PARTİLERİN İL- İLÇE TEŞKİLATLARI İÇİN YERELDE KALKINMA MODELİ İÇİN HAZIRLANMIŞTIR. PARTİ YÖNETİMİNİN TERCİHLERİNE GÖRE YERELDEN KALKINMA POLİTİKALARININ OLUŞTURULMASI AMACIYLA REVİZE EDİLEBİLİR.
GEREKÇE
- İKTİDAR HEDEFİ OLAN PARTİ KÖY/ MAHALLE/ KIRSALA HAKİM OLMALIDIR. BUNUN İÇİN İL- İLÇE TEŞKİLATLARI ÖNEMLİDİR.
- TÜRKİYE GENELİNDE AKP, DOĞU- GÜNEY DOĞUDA HDP BÜYÜK ÖLÇÜDE BAŞARILIDIR.
- ESKİŞEHİR BB, ANKARA BB, OVACIK GİBİ BAŞARILI ÖRNEKLER OLSA DA, AMAÇ TÜM ÜLKEDE UYGULANMASIDIR.
- SAYIN DEMİREL; “BENİM KÖYLÜM, BENİM ÇİFTÇİM’ MESAJIYLA KÖYLÜLERLE İLETİŞİM KURUYORDU.”
- SEÇİMDEN SEÇİME VE GÜNLÜK ZİYARETLERLE SEÇMENİN KALBİNE GİRİLEMEZ.
- MUHTARLAR TOPLANTILARI ÖNEMLİ AMA YETERLİ DEĞİLDİR.
- MEYDANLARDA MİTİNG YAPARAK KÖY VE KÖYLÜLERİN SORUNLARI ÇÖZÜLEMEZ.
- 6360 SAY. KANUNLA 30 BB KURULMASI FARKLI İHTİYAÇLAR DOĞURDU.
- KÖYLER MAHALLE OLDU. KÖYLÜ İL/ İLÇE BELEDİYELERİNDEN HİZMET VE BAZI AYRICALIKLAR BEKLİYOR.
- AK PARTİ İKTİDAR OLMASINI YEREL YÖNETİMLERDE Kİ BAŞARILARINA BAĞLIYOR.
- İMECE SİSTEMİNİN BAŞARILI OLMASI, İKTİDAR YOLUNU AÇACAK TEK SEÇENEKTİR.
- HALK YEREL YÖNETİMDE İKTİDARA GETİRDİĞİ PARTİSİNİN TEŞKİLATLARINDAN DA HİZMET BEKLİYOR.
- PROJENİN KAZANIMLARI SEÇİMDEN SONRA DA SÜRDÜRÜLEBİLİR OLMALIDIR.
- VERİLECEK MESAJ; “SEÇİLDİKTEN SONRA HİZMETLER ARTARAK DEVAM ETMELİ.”
PROJENİN SONUÇLARI
1. EN KÜÇÜK BELDEDEN BAŞLAYARAK PARTİ VERİ TABANINA GÜNCELLENEREK GELEN BİLGİLERLE İNTERAKTİF BİR SEÇMEN ÇALIŞMASI YAPILACAKTIR.
2. KÖY, İLÇE, İL YÖNETİMLERİ KOORDİNASYONUYLA SORUNLARIN BÜYÜK KISMI, SİYASİ KAVGA VE BEKLENTİLERE GEREK DUYULMADAN KAYNAĞINDA ÇÖZÜLECEKTİR.
3. İMECE SİSTEMİNİN GÖRSEL SONUÇLARIYLA KÖYLERDE ÜRETİM KOOPERATİFLERİ KURULMASI, KOMŞULARLA UZLAŞARAK DAVA DOSYALARININ AZALTILMASI, DARGINLIKLARIN KALKMASI, BİRLİKTE BAŞARMA VE DAYANIŞMA TEMELLİ, ÜRETİM ODAKLI BİR KIRSAL KALKINMA MODELİ GELİŞECEKTİR.
4. İLÇE BELEDİYELERİNİN KÖYLÜYLE DAYANIŞMASI, SORUNLARIN SÜRATLE VE YERİNDEN ÇÖZÜMÜ, ÜRÜNLERİN DEĞERİNDEN SATIŞ VE PAZARLAMASI, GÖNÜLLÜLERİN KATILIMIYLA HİZMETTE KAYNAKLARIN ETKİN KULLANIMI SAĞLANACAK. ÜRETİMDE KALİTE ARTACAKTIR.
5. LİYAKAT SAHİBİ VE PERFORMANS ODAKLI ADAYLARIN SEÇİMİ ÖN PLANA ÇIKACAKTIR.
6. İMEGE EVLERİ, HAYVAN HASTANELERİ, ENERJİ VE ÜRETİM KOOP., GİBİ YENİ KAVRAMLARLA TANIŞAN VATANDAŞ, ÇOK DAHA EKONOMİK VE SAĞLIKLI HİZMET ALACAKTIR.
7. YERELDE Kİ BU BAŞARILAR PARTİNİN GENEL SEÇİMLERDE Kİ OY ORANINI ARTTIRACAK, DEMOKRATİK KATILIMCILIĞIN ESAS ALINDIĞI YENİ BİR YÖNETİM MODELİ ORTAYA ÇIKACAKTIR.
8. YENİLENEBİLİR ENERJİ KAYNAKLARIYLA KENDİNE YETEN ENERJİ ÜRETİMİ, KÜÇÜK YATIRIMLARLA KÖYLERDE PEYNİR ÜRETİMİ, SEBZE- MEYVE KONSERVESİ, KURUTULMASI, TURŞU V.B. DOĞAL- EKOLOJİK- AKILLI TARIM UYGULAMALARI ÖN PLANA ÇIKACAK, KENTTEN KÖYE DÖNÜŞ HIZLANACAKTIR.
9. İL VE İLÇELERDE İMECE TİMLERİ VE GÖNÜLLÜ ORGANİZASYONLARIYLA KOMŞULUK TEKRAR KUVVETLENECEK, SEÇİM ZAMANLARI DIŞINDA DA DAYANIŞMA SAĞLANACAKTIR.
10. ÇEVREYE DUYARLILIK, KARBON SEVİYESİNİN AZALTILMASI, EKOLOJİK ÇEVRE V.B. FAKTÖRLER ÖN PLANA ÇIKTIĞINDA, ÜRETİM VE TÜKETİMDE VERİMLİLİK YANINDA BELDELERİN YERLİ VE YABANCI TURİZM POTANSİYELİ DE ÖN PLANA ÇIKARTILMIŞ OLACAK VE YEREL HALKIN GELİR SEVİYESİ YÜKSELECEKTİR.
NOT: PROJE DETAYLARI MEVCUT OLUP, İLGİLENENLERLE AYRICA PAYLAŞILACAKTIR.
Sayın Baybars bey ,
Yazınızı yönetim muhasebesinin stratejik ve bütüncül bakış açısıyla ilgiyle okudum. Kırsal kalkınmayı yalnızca teşvikler veya kamu harcamaları ekseninde değil; yerinde yenilenebilir enerji dönüşümü, hayvan sağlığı ekosistemi ve sosyal güvenlik unsurlarıyla entegre biçimde ele almanız, oldukça kıymetli ve ileriye dönük bir yaklaşım ortaya koyması takdire şayan …
Metninizin temel fikri güçlü olmakla birlikte, bu önerilerin sürdürülebilir, ölçülebilir ve uygulanabilir bir kamu politikasına dönüşebilmesi için stratejik yönetim muhasebesi perspektifinden aşağıdaki unsurlarla desteklenmesinin önemli katkı sağlayacağını düşünüyorum.
i- Sürdürülebilir Maliyet Yapısı ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) perspektifiyle
Önerilen hibrit enerji sistemleri ve altyapı yatırımları başlangıçta yüksek sermaye yatırımı (CapEx) gerektirse de, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (Activity-Based Costing – ABC) yaklaşımıyla değerlendirildiğinde uzun vadeli maliyet avantajı sağlayabilir.
* Enerjinin yerelde üretilmesi, tarımsal üretim süreçlerindeki değişken maliyetleri (OpEx) önemli ölçüde azaltabilir.
* Bu maliyet avantajı üreticinin kârlılığını artırırken, kırsal bölgelerin ekonomik cazibesini de güçlendirebilir.
ii- Risk Yönetimi ve Değer Yaratımı Perspektifi
TARSİM’in kapsayıcılığının geliştirilmesi ve mobil hayvan sağlığı hizmetleri, yalnızca ilave bir kamu harcaması olarak değil; değer zincirinin sürekliliğini sağlayan önleyici risk yönetimi yatırımları olarak değerlendirilmelidir.
* Erken teşhis ve yerinde müdahale, hayvan kayıplarını azaltarak milli servetin korunmasına katkı sağlar.
* Aynı zamanda aktüeryal risk maliyetlerini düşürerek hem üreticinin finansal dayanıklılığını hem de kamu maliyesinin sürdürülebilirliğini destekleyen olumlu bir ekonomik değer oluşturur.
iii- Kademeli Uygulama ve Performans Yönetimi
Stratejik vizyonların başarısı, ancak ölçülebilir performans göstergeleriyle izlenebildiği ölçüde kalıcı olabilir. Bu nedenle önerilerin Dengeli Başarım Kartı (Balanced Scorecard) yaklaşımı çerçevesinde takip edilmesi faydalı olacaktır.
* Politika paketinin öncelikle seçilmiş pilot bölgelerde uygulanması ve elde edilen sonuçların maliyet-fayda analizleriyle değerlendirilmesi,
* Yatırımın geri dönüş süresi (Payback Period), enerji maliyetlerindeki azalma, hayvan başına sağlık giderlerindeki değişim, üretici gelirindeki artış ve kırsaldan kente göç hızındaki değişim gibi temel performans göstergelerinin düzenli olarak izlenmesi, uygulamanın etkinliğini artıracaktır.
Sonuç olarak, ortaya koyduğunuz vizyon güçlü ve yerinde… Bu vizyonun; stratejik maliyet yönetimi, risk analizi, performans ölçümü ve kademeli uygulama yaklaşımıyla desteklenmesi hâlinde, yalnızca iyi niyetli öneriler bütünü olmaktan çıkarak, yüksek katma değer üreten ve uzun vadeli etkiler oluşturabilecek dönüşümcü bir kırsal kalkınma modeline evrilebileceğine inanıyorum.
Kaleminize, emeğinize ve ortaya koyduğunuz değerli fikirler için teşekkür eder, çalışmalarınızın başarıyla devamını dilerim…Sağlıcakla kalın.
Hocam her zamanki gibi eksiklerimi bulup tamamlamışsınız. Aslında hazırladığım proje daha kapsamlı ancak hepsini blokta paylaşmadım. Malum çok uzun olunca hiç okunmuyor. Sizin yaptığınız değerlendirmeler çok değerli. Projemi zenginleştiriyor. Keşke biz yetkisiz ilgililer kadar, ilgisiz yetkililer de merak edip konuya biraz eğilseler ve hep beraber en mükemmel proje haline getirebilsek. Saygılarımla
Yüreğinize sağlık..
Ben de sırasıyla Türk halkını ulus yapacak , yurttaşı yurda bağlayacak , birbirine güven ve sevgi duyacakları , yıllardır batının olmasınlar diye yırtındığı , Anadolu gibi değerli topraklarda tutunmamızı sağlayacak olan dayatılan ALSAT ya da HİZMET toplumu olma hedefini ilk sıraya koyar , ülkenin pusulasını bu yöne çevirirdim.
1.ÜRETİM TOPLUMU OLMAK
2.TAM BAĞIMSIZLIK
3 ULUSAL EGEMENLİK
4.EĞİTİM DİLİ BAŞTAN SONA TÜRKÇE
5.UYGULAMALI ÜRETKEN ÖĞRENİM
6.İMAM HATİP ÖĞRENCİLERİNE EK MESLEKİ BECERİ ÖĞRENİMİ
Üstadım siz de sessiz ve keşfedilmeyi bekleyen nadir düşünce hazinelerimizdensiniz. Ancak doğruları ısrarla konuşmaya devam ettikçe farkındalığın artacağını düşünüyorum. Saygılarımla.