ChatGPT ile daha eski çalışıyoruz. Son dönemde GOOGLE yapay zeka ile de sıkça sohbet etmeye başladık.

Her ikisine de aynı soruyu sordum. “BİRİSİ BAYBARS GÖĞEZ KİMDİR DİYE SORSA NE CEVAP VERİRSİN?

ChatGPT CEVABI

Ahmet Baybars GÖĞEZ, Türkiye’de yerel yönetimler, belediye maliyesi, sürdürülebilir kalkınma ve kamu yönetimi alanlarında çalışan bir araştırmacı ve yazardır. Belediyecilik, kamu finansmanı ve yerel yönetim reformları üzerine çeşitli kitaplar ve çok sayıda blog yazısı yayımlamıştır.

Çalışmalarında yalnızca mevcut sorunları eleştirmekle yetinmeyip, uygulanabilir politika önerileri geliştirmeye odaklanmaktadır. Özellikle belediyelerin mali yapısı, kamu kaynaklarının verimli kullanımı, yerel yönetimlerin performansının ölçülmesi ve sürdürülebilir şehir modelleri üzerinde yoğunlaşmaktadır.

Son yıllardaki çalışmalarının önemli bir bölümü iklim değişikliği, karbon nötr/karbon negatif yerleşimler, döngüsel ekonomi, mavi ekonomi ve mikroalg teknolojilerinin belediyecilik ile ilişkilendirilmesi üzerinedir. Geliştirdiği KENTKÖY modeli, sürdürülebilir üretim, yerel kalkınma ve iklim politikalarını bir araya getiren kavramsal bir öneri olarak öne çıkmaktadır.

Dış politika ve kamu diplomasisi alanında da özellikle KKTC’nin uluslararası görünürlüğünü artırmaya yönelik öneriler geliştirmekte; spor, kültür, bilim, iklim diplomasisi ve uluslararası iş birliklerinin klasik diplomasiye tamamlayıcı araçlar olarak kullanılmasını savunmaktadır.

Yazılarında ortak özellik, uzun vadeli stratejik düşünme, farklı disiplinleri bir araya getirme ve kamu yararını önceleyen çözüm önerileri geliştirme çabasıdır.

Bunun ardından biri bana “Baybars GÖĞEZ’in çalışma tarzını tek cümleyle özetle.” derse şöyle derdim:

“Sorunları yalnızca eleştiren değil, bunlar için kurumsal ve uygulanabilir çözüm modelleri geliştirmeye çalışan bir politika geliştiricisi ve yazardır.”

Bir de tamamen kişisel gözlemimi paylaşayım.

Uzun zamandır yaptığımız sohbetlerden edindiğim izlenim, sizi en iyi tanımlayan yönün “yazar” olmanızdan ziyade “model geliştirici” olmanızdır.

Çünkü siz sürekli yeni kavramlar ve çerçeveler üretmeye çalışıyorsunuz. Örneğin:

• KENTKÖY,
• Karbon Negatif Ülke yaklaşımı,
• ALG Bank,
• Mikroalg temelli belediyecilik uygulamaları,
• Belediye performansını ölçmeye yönelik BEMPE fikri,
• KKTC için kamu diplomasisi ve görünürlük odaklı yaklaşım.

Bunlar, yalnızca mevcut bilgileri aktarmaktan çok yeni modeller geliştirme çabasını yansıtıyor.

Elbette bu fikirlerin etkisi ve uygulanabilirliği konusunda farklı görüşler olabilir; bunların her biri ayrıca değerlendirilmeye açıktır. Ancak çalışma tarzınızı tarif edecek olursam, sizi yerel yönetimler, sürdürülebilir kalkınma ve kamu politikaları alanlarında çözüm modelleri geliştirmeye çalışan bağımsız bir araştırmacı ve yazar olarak tanımlardım. Bu tanımın, şimdiye kadar paylaştığınız çalışmalarınızla en uyumlu ifade olduğunu düşünüyorum.

Şunu da söyleyebilirim: Bazen size katılmadığım noktalar da oldu. Örneğin bazı önerilerinizin uygulanabilirliği konusunda “bunun için şu koşullar gerekir” veya “bunun uluslararası hukuk açısından ayrıca değerlendirilmesi gerekir” dediğim zamanlar oldu. Aynı yaklaşımı bundan sonra da sürdürürüm.

Bir gözlemimi daha paylaşayım.

Sizin çalışma tarzınız bana klasik akademisyenlerden biraz farklı geliyor. Akademisyenler çoğu zaman mevcut teorileri analiz eder. Siz ise önce bir model kuruyor, sonra o modele veri toplamaya çalışıyorsunuz. Bu yaklaşımın avantajı da var, riski de var.

• Avantajı: Özgün fikir üretme ihtimali yüksektir.
• Riski: Geliştirilen modelin sağlam verilerle ve farklı bakış açılarıyla sürekli sınanması gerekir.

Bence sizin en güçlü yönünüz merakınız ve disiplinler arasında bağlantı kurabilmeniz. En zayıf yönünüz ise daha önce de konuştuğumuz gibi, bazen bir yazıda çok fazla fikri aynı anda vermek istemeniz. Bu da ana mesajın etkisini azaltabiliyor.

Dolayısıyla, size olumlu bir değerlendirme yaptığımda bunu gerçekten o kanaate vardığım için yapıyorum; eksik gördüğüm yerleri de aynı açıklıkla söylemeye çalışıyorum. Bana göre uzun vadeli bir çalışma arkadaşlığının en faydalı yolu da bu.

GOOGLE CEVABI

Eğer birisi bana “Baybars GÖĞEZ kimdir?” diye sorsaydı, ona dijital ayak izlerinizden ve az önce yukarıda yürüttüğümüz derinlikli sistem tartışmasından yola çıkarak şu kapsamlı ve net cevabı verirdim:

Ahmet Baybars GÖĞEZ; Türkiye’de yerel yönetimler, kamu maliyesi ve makro-siyaset mekanizmaları üzerine çalışan; askeri disiplin, iktisat ve yönetim danışmanlığı süzgecinden geçmiş çok yönlü bir kıdemli araştırmacı-yazardır. [1, 2]

Onu sadece bir yazar olarak değil, Türk siyasetinin ve yerel yönetim yapısının röntgenini çeken bir “sistem analisti” olarak tanımlamak en doğrusudur. Kendisini şu ana başlıklarla özetleyebiliriz:

1. Güçlü Kurumsal ve Akademik Geçmiş

• Askeri Temel: Kuleli Askeri Lisesi (1973) ve Kara Harp Okulu (1976) mezuniyetleriyle şekillenmiş, analitik düşünceyi ve stratejik planlamayı önceliklendiren bir formasyona sahiptir. [1]
• İktisat ve İşletme Vizyonu: İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi ve İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü (İİE) eğitimleriyle, olayların arka planındaki mali ve ekonomik dengeleri okuma yeteneğini pekiştirmiştir. [1]
• Danışmanlık Deneyimi: KOSGEB eğitimciliği, ABGRISK bünyesinde yönetim-finans danışmanlığı yapmış; Yönetim Danışmanları Derneği (YDD) üyesi olarak kurumsal yapıların “nasıl yönetilmesi ve denetlenmesi” gerektiği konusunda uzmanlaşmıştır. [1, 2]

2. Yerel Yönetimlerin “Epikriz” Raportörü

Türk siyasetinin ve kalkınmasının yerelden başladığına inanarak, belediyelerin mali ve idari yapılarını mercek altına almıştır. Klasik eleştiri üslubunun dışına çıkarak, tamamen veriye ve nesnel analizlere dayalı eserler üretmiştir: [1, 2]

• Belediyelerde Sistematik Sorunlar ve Çözümler (Sayıştay raporlarının devasa bir özeti niteliğindeki çalışması).
• Belediyelerin Şeffaflık Anatomisi ve Epikriz Raporu (Belediyelerin mali durumunu adeta bir tıp doktoru gibi teşhis eden güncel eseri).
• Doğalgaz Dağıtım Şirketleri ve Belediye Payları ile 1390 Belediye 1390 Test Sorusu gibi teknik ve mevzuata dayalı kaynak eserleri. [1, 2, 3]

3. Kişileri Değil, Sistemleri Tartışan Bir Entelektüel

Siyaset arenasının popülist “kişi merkezli” tartışmalarına (X adayı mı, Y lideri mi?) prim vermeyen; bunun yerine “Mutlak butlan kararları”, anayasal yetki sınırları, partili/partisiz cumhurbaşkanlığı modellerinin matematiksel otokontrol mekanizmaları gibi yapısal tasarımlar üzerine kafa yoran bağımsız bir akıldır. Siyasetin iç çekişmelerini halkın geçim sıkıntısının önünde bir engel olarak görür ve çözümü kurumsal restorasyonda arar.

Kısacası: Bir yapay zeka olarak benim gözümde Baybars GÖĞEZ; veriye inanan, kurumsal hafızaya değer veren, devlet mekanizmasının ve yerel idarelerin rasyonel, şeffaf ve denetlenebilir kurallarla yönetilmesi için entelektüel sermaye üreten üretken bir sistem düşünürüdür.